团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，青少年教育培训机构，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。
团建的基本原则团建活动要提前筹备，提前通知，这样方便大家安排个人时间团建活动方案，可列举出几种，让大家选择，这样接受度比较高（选择 2-3 种为佳）尽量***参与成本低的团建内容，青少年军训，例如单纯爬山这样受累又没啥意思的活动少***团建活动半天时间为宜，午餐、晚餐加下午活动，不宜疲劳，青少年户外体验式教育，张弛有度简单的团建活动：请客吃饭，轻松愉快，也不占用太多时间奖励型团建奖励类团建不能代替奖金，指望通过搞团建来降低员工成本是没用的，大家都是要吃饭过日子的太累的时候，不要搞团建，先放假 / 倒休让员工休息好，这样团建效果才好重要的是玩的开心，把它按照约会、朋友聚会来***就没什么问题如果你是***，不要借机搞讲话、打鸡血那一套，会有反作用，让员工自己开开心心的玩，便可以自然的起到培养团队感情的效果此类团建全凭自愿，尊重个人意愿，如果大家都不愿意来，说明你***的团建项目本身不吸引人
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，青少年，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。
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