博思诚***激励咨询公司的期权方案设计认为期权方案设计在***激励计划有效期内，期权激励计划的每期授予的限制性***、限制性激励模式，其期权激励方案设计的禁售期不得低于2年。期权激励方案设计的禁售期满，根据***激励计划、业绩目标完成情况、利润目标完成情况等确定激励对象可锁定转让、出售）的***数量。锁定期不得低于3年，在锁定期内原则上采取匀速办法。
博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为第三种约定回购机制，***分配方案设计参照公司近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢？基于几个考虑：从公平合理的角度出发，如何制定经销商合伙人激励方案？，资本本来就是***公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，但这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格；从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大；员工持股方案设计从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计的期权激励客户分享过他在所创办科技公司期权发例的标准。比如，期权激励方案设计对于VP级别的管理人员，如果在天使进来之前参与创业，发放2%-5%期权；如果期权激励方案设计是A轮后进来，1%-2%；如果是C轮或接近IPO时进来，发放0.2%-0.5%。对于VP（CTO，CFO，CTO等），可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员，参照VP的1/2或1/3发放。
***分配方案设计实施-杭州如何制定经销商合伙人激励方案？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司为客户提供“***激励方案1对1设计咨询公司,***进驻企业2个月落地”等业务，公司拥有“博思诚”等品牌，专注于教育、培训等行业。，在深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：崔先生。
