安徽链家|资质保障(图)-超市便利店加盟-合肥便利店

客流量的估算:便利店经营终要靠顾客的消费，加盟便利店多少钱，便利店的主要客流可以分为固定客流和流动客流。其中流动客流的多少要依靠一定的集客设施和交通的帮助。

1、周边要有足够的固定居民（包括住宅区和写字楼的上班族）和一定的量。

2、好是在或大型的住宅区、写字楼或商业街区域。

3、社区店户数周边人口至少要在3000—4000以上。

4、办公楼区域的店铺需要的客流支撑同样在3000人以上。

竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。

顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，合肥便利店，建议到时间段。

周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。

提高商品周转率，超市便利店加盟，减少库存：由于门店面积小，便利店加盟，又因地理位置多处于繁华地段，高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在大库存量以内，这就要求配送中心将配送商品配准、配全，从而保证便利店的商品常进、常新，以减少库存，提高商品的周转率。 为了完成门店商品的快速周转，对于配送商品的时效，包装应当仔细检查，以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右，而对于像冰激凌、速冻食品类商品，供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。