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　　影响糖果盒自动生产线布置的因素

　　人是生产要素之一，又是活的因素，且流动性大，需通过培训使之适应岗位工作的要求。糖果盒自动生产线布置时要考虑具备良好安全的劳动条件，创造一个较好的劳动环境，有助于提高劳动积极性。

　　物流及运输

　　物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，糖果盒自动生产线布置必须保证物料流的运距短，并始终不停地向产品装配的终点流去，建立控制系统保证物料的流动。

　　生产方式

　　生产方式是糖果盒自动生产线设计时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

　　糖果盒自动生产线设计

　　随着经济的化发展趋势，糖果盒自动生产线，传统密集型加工制造业，如服装、电子等行业，单品制造费用越来越高，加工利润越来越低，为提升企业的整体利润率，优化企业管理流程，通过信息化改造来提升生产效率成为有效的手段之一。

　　在传统的制造企业的生产流程中，大部份生产模式以单件流生产模式为主，糖果盒生产线批发厂家，这种生产线模式的缺点是通常在某些瓶颈工序会积压大量半制成品，如果工序繁复且生产环节多，这种现象将更加严重。

　　目前在传统加工企业的管理中普通存在着如下问题： 1） 整体生产效率低下，现场管理无从下手；2） 生产过程数据量大，生产线积压严重，不能形成自动化流转和自动化采集数据；3） 需要手工录入大量数据，准确率和工作效率较低，可靠性不能保证；4） 可控性差，对加工进度的掌握不，糖果盒自动生产线哪家好，生产现场状态监控能力不足；5） 质量损耗严重，返修率过高，无法进行质量追溯；6） 订单生产进度和车间在制品、完工数据等不清楚，无法准确计算成本；7） 经营数据的分析和统计无法做到准确及时，难以挖掘出有价值的信息以指导未来生产计划。

　　如何提高糖果盒自动化生产线的生产效率？

　　相信大家都知道生产率是衡量企业生产量的一个重要性因素，特别是对于制造业企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。那么应该如何提高糖果盒自动化生产线的生产效率呢？接下来小编就来跟大家分享提高糖果盒自动化生产线的生产效率的方法！

　　糖果盒自动化生产线

　　1、流水线的设计

　　流水线设备的市场群体是企业，每一家企业的情况都是不一样的。流水线设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。

　　2、生产布局

　　流水线设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若流水线设备布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员的生产效率。

　　3、生产管理

　　要提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，糖果盒生产线，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。

　　4、定期维护***

　　定期的维护***可以有效防止流水线设备过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对流水线设备进行检修，及时跟换磨损的零部件，只有这样在使用的时候才不会因为设备出现故障而导致人力物力的浪费。如果关键部位出现的问题无法解决，可以联系厂家进行维护。