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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中,这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中,不以仓库存储的形式存在,而以周转的状态在企业中不断运转。
它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”,即不保存经常性库存,也是在物资有充分社会储备保证的前提下,采取的一种特殊供给方式。
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服装季节性明显,且服装产品更新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了服装界的问题之一。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的服装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。
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库存积压商品与旧货的根本区别在于库存积压商品未进入生产消费和生活消费领域。传统意义上将库存积压商品等同于旧货的观念应当被打破。混淆二者的概念,在一定程度上降低了库存积压商品作为“新货”的价值。他指出,上万亿元的库存积压商品,有相当一部分是当做旧货甚至废品处理的,如此大的浪费,对于经济正处于发展阶段的中国来说,是承受不起的,也是***资源的巨大浪费。
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