便利店连锁品牌-安徽链家|省心省力-合肥便利店

竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。

顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。

周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。

连锁便利店加盟需要多多考察周边消费环境;例如：加盟五加一连锁便利店，你要从品牌实力，便利店连锁加盟，运营管理，员工培训考察!

近年来各种新式的业态不断兴起，面对残酷的竞争和客源被瓜分的情况，合肥便利店，经营者的压力倍增，连锁社区便利店，要表现经营的差异性，更好地满足顾客需要，以形成经营优势。

便利店是地为消费者提供方便。这种方便要体现在商场的各个角落，各个细节之中，从代客礼品包装、免费寄存。

对于便利店来讲，有一个好的位置，便利店连锁品牌，基本上就算成功了一半！选好了地址，生意就成功了一半，选址是开店的开端。店面位置:十字路口、拐角、金角银边原则，小区的出入口佳。通常情况下拐角位铺面比中间位铺面更加适合开店，拐角位通常存在于道路的交汇处，即的交汇处，客流量更大，且拐角位铺面展示面更广，更能引起消费者的注意。