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企业库存管理对企业有什么意义?
获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购,是可以不需要库存的,但是,通常情况下都是存在固定的订货费用,企业与供应商签订一份采购订单,其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等,这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。收购库存
在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价,而如果采用批量采购的方式进行采购,每次增加订货量,减少订货次数,这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了,因此,库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外,由于每一次运送的货物数量增多,单位货物的运输成本也变得越来越少。
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企业库存管理对企业有什么意义?
维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上,每一道工序都是比较***的,即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存,才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系,不仅有效降低了企业生产调整的缺陷,还给企业带来了生产柔性,从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。
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据全扣商品不完全统计,截至2015年末,全存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完,新增的库存又进仓,造成了资源的巨大浪费,已成为国民经济良好运行的沉重包袱,也拖垮了不少企业。中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向记者介绍,其实库存大多是信息不对称引起,而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式,通过此平台,会员企业不仅可实现“去库存”,还可获得销售利润,也可满足消费者多样化的消费需求。据介绍,今年刚成立不久的中国消费易物物联网平台已有近2万的注册会员,并分别在上海、杭州、宁波、福建、义乌等地成立平台分站。
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