我国小型企业初步建立了较为***、渠道多元化的融资体系，财务顾问咨询，但是，融资难、仍然是制约小型企业发展的突出问题。其主要原因：负债过多、融资成本高、风险大，造成小型企业***等级低、资信相对较差；***没有专门小型企业管理扶持机构，***的优惠政策未向小型企业倾斜，使之长期处于不利地位；大多数小型企业是非国有企业，有些***受传统观念和行政干预的影响，对其d款不够热心；缺乏财务管理观念。
资金的运用与管理有别于会计核算，没有一套严格的管理方法，企业间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，财务顾问企业，都属于资金运用与管理范围，企业性质、资金量、会计政策、***政策、行业特点、主要决策者偏好、企业的***架构认知岗位设置与角色任务以人为本的企业经营流程与产品营销理念以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制（主要体现人力资源成本控制）。
加强全员素质教育，财务顾问，首先从企业***做起，不断提高全员***意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。知识经济时代的到来，财务顾问公司，信息技术的发展，使企业财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需q面更新，小型企业以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念正逐步确立。相信我国小型企业的财务管理状况会在不久的将来呈现出一个崭新的局面。
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