①检查母公司对子公司***收益的处理是否按会计制度规定采用权益法进行核算，审计报告公司，少数股东权益是否予以正确反映。母公司对子公司权益性资本***项目的数额与子公司所有者权益中母公司所持有的份额是否相抵销。
②检查子公司与母公司之间以及子公司之间发生的******的相互抵销情况。根据有关资料，核实******是否真实存在；检查母公司是否按程序和规定将核对一致的******进行抵销，对******不一致的情况逐项核对，确定应否抵销及抵销多少；检查内部应款所计提的准备是否与管理费用进行了抵销，抵销金额是否正确。
③检查未实现内部销售利润的相互抵销是否正确。在检查原始资料的基础上抽查部分抵销分录，用以查证母公司将子公司以及子公司间的内部销售和未实现利润抵销的正确性和真实性。
近年来，让企业深刻意识到，审计报告***，只有使至少绝大多数职能部门足够敏捷，并且拥有足够的技术支持，才能在后疫情时代超越生存需要，实现蓬勃发展。
虽然内部审计在这些年有所发展，但在近的艰巨时刻凸显出一个问题，即内部审计职能部门如何才能持续成为企业的顾问。那些帮助各自企业顺利应对疫情期风险的内部审计部门通常遵循了三项指导原则：敏捷反应、保证速度、控制成本。
敏捷反应
内部审计部门一般每年进行一次风险评估，并据此制定年度审计计划。如果增加执行频率，例如按季度甚至持续执行风险评估，则能更好地确保年度审计计划及时反映风险、达到利益相关者的期望。在充满不确定性的特殊时期，企业需要能够快速更新风险评估和年度审计计划来应对与疫情有关的业务、经济和健康风险的变化，事实证明此类敏捷反应对支持企业内部审计工作至关重要。
保证速度
一般情况下内部审计是在完成现场审计工作后出具审计报告，造成在提出需要管理层立即关注的问题方面相对滞后。实际上，内部审计需要在审计过程中通过进度报告或备忘录等形式持续地向管理层反映问题。此外，内部审计控制成本
内部审计通常在成本控制方面承受着较大压力，要尽量用更少的钱做尽可能多的事情。为此，内部审计需要更好地利用数据分析来提高审计的有效性和效率。内部审计可以首先通过统计和可视化等方法理解数据，进而分析数据并寻找合适的模式来确认哪些问题需要即刻关注。当时内审人员都是在家办公，远程开展审计工作，数据分析能够使他们在零接触的情况下发现问题。
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