商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、***、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，快速迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。
创业什么很重要？
1、团队是一，产品第二，重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。
2、创始人重要的工作之一就是"***"，要搭建一个精良的团队，首先要做的就是“***”，而这一点，在创业之初更显得尤为重要。很多企业，就将绝大多数的时间花在了“***”上。
3、寻找合适的人：要有创业心态
做什么事都离不开人，有了好的创业团队，就能够成就一个好的企业。因此对于创业者来说，虽然是否选对行业，是否打造商业模式也很重要，但是都没有选对合伙人更加重要。想要创业成功，请先学会选人、留人、用人。
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