企业的***政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的***政策，客户的***记录又如何?直接关系到企业销售量和呆h账数量，因此企业进行***管理不但是需要，也是十分必须的。各客户的购货量、货款***的及时性、业务务程中是否容易合作等等，市场部门和财务部门掌握都较q面，根据企业管理中的相互制约原则，企业***管理工作一般落实在财务部门进行管理，财务顾问企业，***管理成为财务工作的重要职责之一，管好客户***也就控制了企业呆h账的发生率。
企业财务管理仍旧处于陈旧的模式之中 很多中小企业的财务管理模式依旧是所有权和经营权高度一致的集权式管理，由于中小企业的***人往往就是企业的管理者，在进行决策的时候，往往没有给予企业财务管理人员一定的发言权，财务顾问报价，更谈不上什么决策权利。在这样的管理模式下，财务顾问公司，由于企业管理者缺少必要的财务知识，也缺少现代的企业经营理念，不能对财务情况进行较好的把握，在这种情况下进行的决策，必然会给企业的财务管理造成不利影响，产生财务管理混乱，财务信息不准确不规范，不能准确的反应企业的财务状况从而造成决策失败。
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