





但即使拥有很多机遇,许多没有经验的创业者也不见得可以把握住,因为他们不知道应该如何开始一个平台、怎么起步、怎么宣传都是零经验,常见的问题有:
1、同城生活服务平台的前期市场应该如何拓展?
2、如何挑选商家入驻平台?
3、应该怎么和商家达成深度合作?
4、如何给同城平台打出度?
前期市场拓展工作:1、市场人员线下沟通商家
在满足人力资源与成本足够的情况下,我们可以安排市场人员以线下沟通的方式,为平台开拓本地的商户资源;创实同城具有多个成功案例,而大部分成功案例里,前期都是以外卖跑腿或团购作为切入点拓展平台业务的。在这个阶段,我们可以印制大量的宣传物料,拜访商家并进行推广,为平台的后期运营打下基础。

开放标准:虽然很多IaaS平台都存在一定的私有功能,但是由于OVF等协议的存在,使得IaaS在跨平台和避免被供应商锁定这两面是稳步前进的。而PaaS平台的情况则不容乐观,因为不论是Google的App Engine,还是Salesforce的http://都存在一定的私有API。
随着中国互联网行业从消费互联网整体向产业互联网转型,SaaS类云服务平台,是未来发展的红利所在。云计算,对产品经理的要求会更高:除了计算机相关背景之外,了解更多的行业技术包括但不限于云计算、云储存、云安全、云分发等等,了解诸如分布式云基础架构、通讯协议、容器技术以及运营商相关知识。
整合率和经济性: PaaS平台整合率是非常高,比如PaaS的代表Google App Engine能在一台服务器上承载成千上万的应用,而普通的IaaS平台的整合率多也不会超过100,而且普遍在10左右,使得IaaS的经济性不如PaaS。

建立平台方配送团队如果说商家资源是手,那么配送团队就是腿,只有有了手和腿,同城生活服务平台才能正常地运作起来。有的人认为,配送团队那肯定人越多越好,这样才能有充足的人手快速地将商品送到用户手上,提升用户体验。但如果平台没那么多商家资源,城市也没有那么大,那么就会造成运力过剩这个问题。所以正确的方式是根据入驻的合作商家数量,社区服务app软件,配送范围的圈定,评估需要的配送人员数量。当我们的配送团队建立后,还需要对配送人员进行多方面的培训,像是礼貌用语、配送工具的使用、统一的配送人员服装等等,让配送团队能体现出品牌形象的同时,也更显。

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