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THECOLORIST货架2020年，名创优品看好潮玩经济的发展趋势，更重视消费者对收藏等情绪的情感需求，凭借自身的势和IP库，携手众多大IP推出系列联名潮玩盲盒手办产品，如迪士尼、三丽鸥、萌力星球、长草颜团子、艾克家族、奇萌泰迪等，为年轻用户提供追求个性化、丰富完整的购物体验。

为了迎合当前潮流玩具品类这一大热市场，名创优品凭借着自身庞大的IP库，连续推出多个系列IP盲盒，为众多年轻用户带来一场激发收集欲和情感联结的消费体验。基于对消费者的洞察，名创优品到消费者在高、体验式消费需求方面的增长，因此将“盲盒+IP”作为品牌产品开发的***战略之一，甚至将每年6月15日定为名创优品盲盒节。名创优品商品中心副总裁窦娜表示，产品制胜公式，就是“更高颜值X更好品质X更格+IP赋能”。THECOLORIST货架

近日，市场研究机构 CB Insights 发布零售科技前瞻报告，报告主要涵盖实体零售、电商平台、新零售、供应链及物流、按需分配和生鲜电商等六大领域，通过大量数据和研究对2019年零售科技领域的现状进行了总结，***对***趋势及***亮点进行了针对性分析，并由此对2020年行业的发展趋势进行了预测。

报告指出，2019年共诞生31家零售科技独角兽，KK集团获评为其中一家背靠实体的商业独角兽，也是入选其中为数不多的中国新零售企业。众所周知，随着Z世代的崛起，主力消费人群的变化在很大程度上倒逼零售产业的升级，THECOLORIST货架陈列，如何让网生一代的用户愿意走到线下进行消费，如何焕发实体零售的新活力，护肤THECOLORIST货架，成为了近年来商业地产圈面临的难题。KK集团旗下多个品牌之所以能够快速在市场上引起消费者的强烈共鸣，的原因便得益于其对客群的充分理解与不断推陈出新的模式迭代。THECOLORIST货架

THECOLORIST货架NOME觉得：艺术的使用价值，并不是放到展览馆里，只是在每一个人的日常生活里。让造型艺术走入平常人的日常生活，也是NOME一直在做的事儿。为了更好地打造出兼顾长相与设计感让人狂叫的商品，NOME联合荷兰室内设计师-hermes协作室内设计师MariedeLignerolles，用设计方案和高规定，做超过的商品。

她的线框造型艺术和色彩搭配，在圈里被很多人青睐。NOME此次可以把她这座高山请回来，由此可见花了许多时间。听说这三款商品从包型到设计方案到材料到辅材挑选，改动过几十个版本号，历经半年，才后终稿，反映出彼此的认真打磨抛光。设计师MariedeLignerolle将《向日葵》和《星夜》的这两张著作中发生的原素结合，这类恰如其分的融合，促使梵高的作品容光焕发了新的活力。设计师说界面右下角，有一只手拿着几只画笔工具，好像梵高自己即兴表演写作的界面。三款造型艺术包将美观大方与好用都充分发挥到。THECOLORIST货架

“调色师”的含意：畅快试！如同店面的中文名字“调色师”一样，THECOLORIST也许是期待消费者变成胆大口红试色的门店主人，因而减弱BA的，加强服务项目。而在全部口红试色的方便快捷水平上，THECOLORIST保证了榜样。以一进门处触碰到的唇膏类目结合柜为例子，下边则是置放库存量的木柜。在下面的正中间格，则出示了卸妆棉、卸妆液、镜子、一次性棉球和唇膏刷的口红试色实用工具。

顾客取放、口红试色极为便捷。可是也是有当场顾客觉得，因为展柜多见条型构造，过多的人口红试色会产生拥堵，八公山区THECOLORIST货架，造成不太好拿取口红试色工具；也是有顾客告知新闻记者，将实用工具放到下边，刚来的消费者非常容易忽视。她提议店面能够学习培训丝芙兰，开设单独的口红试色地区，在空間利润化运用的另外，也让顾客能够更尽情口红试色。THECOLORIST货架

THECOLORIST货架kkv是KK馆在零售领域沉淀了五年的又一次厚积薄发。2014年，吴悦宁创办了KK馆，五年时间，THECOLORIST货架视觉，三次升级，KK馆在2017年以「新业态+快时尚+新零售」的模式快速突围，成为新零售的又一势力。创始人的***往往决定了一家公司的***。创业前产品经理的工作经历，让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，KK馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。

谈到公司的发展理念，吴悦宁提到了「探索未知、自我迭代、数据驱动、追求」这四点，「公司的理念是慢慢演变的，是做出来的，不是想出来的。」1.0版本的KK馆成立于2014年，共有4家店，面积在80-100平方米。当时KK馆团队以国内的零食、***、个护、母婴四大品类切入。运营一年后，团队发现社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，而消费者已经习惯在商业中心购物了。THECOLORIST货架

如果说2017年KK馆还在做城市测试，到了2018年底，KK馆已经在城市开出了超过300家门店。门店以标准店为主，面积在300平方米左右，店内SKU有3000个，包含***、个护、零食、家居、文具和配饰六大品类，每年淘汰近5000个SKU，每个月上新300-400个。在商业地产遭遇传统主力店同质化严重的困境下，2019年推出的旗舰品牌KKV在两个月内拿下了几十个购物中心的合作，也是市场对KK馆持续迭代的一种认可。

「零售这个事情太灵活了，市场对它的影响因素也太多了。我们需要不断地去以适应变化，踩过的坑、试过的错就是我们如今积累下来的经验。」Susan对新经济100人说。为了更快更准地洞察到用户的喜好，除了参考线上跨境电商和线下进口渠道的数据，KKV将线下门店的商品管理、ERP、陈列、补货等所有环节的信息打通，总部的选品团队会对商品销售数据进行及时分析，开发新品和跟踪供应链。THECOLORIST货架