事先考察周边有无竞争对手
你的快递驿站以后的生意怎么样，与周边有无竞争对手，竞争对手是否将当地的快递资源垄断，门店有无稳定的客流以及良好的人气，有紧密的联系。所以你在入驻快递驿站之前，需要先去了解一下自己的竞争对手。一定要注意规避盲目开好一家快递驿站之后，因为竞争对手垄断快递资源，自己无法引进快递的情况。
快递小哥今天有500件快递要送，以前只能一天送200件，现在500件一次性拉到驿站，由驿站门店来帮忙代收，驿站一次性批量给用户发取件短信或者云呼通知，大家***来取。
快递小哥既不用挨个打电话了，也不用挨家送了，还免去了客户不在家需要多次派送的麻烦，只要把派送费分出来一部分给驿站就好了，以往一天200件的派送费收入跟现在一天拉到驿站500件相比，不止省时省力不用自己跑了，赚的反而多了，更多空余时间可以去开拓更多寄件客户。换做你，你也愿意有驿站在自己派送快递的区域里，省事又多赚。
开蜂巢驿站要注意，如果店址周边有竞争对手，竞争压力比较大的话，就不要再开蜂巢驿站了。除非当地有区域代理商，可能十分的熟悉市场情况，那么你就可以多做一下考察。你也可以多了解了解关于区域代理商的相关信息，***稍微高一点，但是权限更大。所在区域蜂巢驿站的加盟事宜都由你负责，如果能谈好所在区域的快递资源，帮助下级加盟商对接快递资源的时候，也可以从中赚到更高的收益，或者帮助加盟商对接后商业***。
