





kkv***近几年,“新零售”是被广泛提及的词,然而,真正能做好的企业却凤毛麟角,零售企业要解决的问题很多,比如如何打破常规,实现新品牌的孵化与裂变?怎样将新零售品牌的价值放到?还有,如何“俘获”代表消费未来的年轻一代?这些问题,KK集团这家新零售企业都进行了很深入的思考,并提出了很多颇有创意并行之有效的方法。
KK集团旗下的KK馆、KKV、THE COLORIST调色师和X11等品牌一经推出,快速席卷年轻人的社交圈。创立6年至今,这家企业凭借持续的、灵活的速度、数据化科技化的运营模式,一路高速迭代、稳步快跑,成为了新零售领域的独角兽。伴随近几年Z世代人群和社交媒体的崛起,屈臣氏、万宁等初代集合店不再吃香,取而代之的是KKV这样主打年轻人市场、升级消费体验、走网红营销路线的新一代集合店。kkv***
新环境、新趋势带来业态升级,这也是商业演进的必然。这里有必要回顾一下屈臣氏的“陨落”。屈臣氏自1989年进入大陆市场,当时,国内***个护产业发展还不完善,市场上的进口***品牌更是少见,能同时拥有欧美日韩多个******品牌的屈臣氏很快就获得了内地市场的青睐。kkv***近年来,Z世代消费力的觉醒带动了“国潮”的复兴,大量新老国牌借势崛起,成为消费市场的新势力。然而潮流当前,主打海外进口产品的屈臣氏却没能及时跟进。
如今屈臣氏的门店SKU少,更新速度慢,无法实时满足年轻人的消费品味,几乎不再具备产品优势。“在屈臣氏里找不到想要的东西”,是Z世代对这家老牌集合店的普遍印象。抛开自身的经营问题,屈臣氏还和所有实体店一样,都要面对来自电商渠道的冲击。对实体业态来说,线上购物的、丰富、便捷是它们威胁,这意味着如果实体店不能提供优于线上的消费体验,任何线下店都将面临生存危机。这是屈臣氏们的风险,但也是KKV们的机遇。kkv***
kkv***想去逛街买彩妆,就想到THE COLORIST调色师,面积大、品种多、、可以挑选化妆品,环球中心这家调色师在原有品牌的基础上再次做了升级。一个带来美好的品牌本身就是美好的词,成都年轻人的新一代***空间在今年给了编辑部两次惊喜。在我们看来,品牌的成功秘诀之一,不是一次次开新店,而是在开新店的过程中不断洞察消费者需求,提前想到受众所想,满足受众所需,不停迭代自己。
一个头部品牌,还能不断推陈出新,玩出新花样,才会在我们心中逐渐形成固定印象,人气kkv***大量批发,成为那个大品类里的记忆。正如环球中心店的常店长说:“想去逛街买彩妆,就想到THE COLORIST调色师。”一进门潮妹的眼就没离开过这面墙,这得有上万只***蛋了叭,简直“壕无人性”,色彩鲜艳,颜色鲜明,真的是随便拍拍都超级出片(好多人都在排队拍照呢)要说女生的爱拍照是天生的,无论是口红墙、眼影墙还是指甲油墙,甚至连里边的镜子都可以当做拍照的背景!kkv***
潮妹虽然有点被“冲昏了头脑”,但是仅有的一点理智告诉我,给大家推荐的一定要是靠谱的地方!相信大家每次找代购的时候都会问上这么一句话“是吗?”,网红kkv***采购,这时代购都会信誓旦旦的拍胸脯保证,“是,都是XX国人肉背回的哦。”然鹅当你收到包装略微劣质,品质也和差了“十万八千里”的“”时才追悔莫及!
THE COLORIST调色师与包括欧莱雅、资生堂、UNNY、KISS ME、CANMAKE等30多个彩妆品牌达成战略合作的,是。THE COLORIST调色师联合国潮眼妆大户FOCALLURE菲鹿儿,共同打造了一面全新像素风DIY眼影墙。3种组合盘、4大产品、100+色号,N种组合方式随心搭配。用一种专属配色眼影盘,hold住这个冬天的百变妆容!THE COLORIST调色师2.0版本从来不让人失望,新设立的小样专区,泰安kkv***,我能逛到商场打烊。kkv***
kkv******集合店的浪潮席卷而来,The Colorist调色师、KKV、WOW COLOUR等层出不穷,带给了消费者们不一样的体验。然而在这些***集合店不断“走红”的背后,关于它们的质疑却从未停止。***集合店的产品种类繁多,甚至很多在其他渠道卖断货的热门产品,也都出现在集合店的货架上,让消费者对其货源和商品真伪方面的质疑声源源不断。
近年来国内***逐渐兴起,从只有几个包装老旧的老品牌,到现在种类繁多,琳琅满目让人挑花了眼,不仅颜色印花漂亮,价格也很便宜。此外,集合店多为网红打卡地,多以装修风格特色出圈,相比于其产品,网红品牌的噱头更大,而网红营销也是集合店获取流量的主要方式。一旦消费者长期得不到良好的消费体验并买到有的产品,仅仅依靠网红营销,这类集合式***门店势必只能昙花一现。kkv***
网红化的空间设计是线下新兴***门店的卖点之一。但是难以吸引用户到店重复打卡,***集合店的长期盈利能力仍有待市场认证。”摆在新兴***集合店面前的线下彩妆零售市场,还会是一座金矿吗?调色师、WOW COLOUR门店时注意到,门店内消费者大多以年轻群体为主,商品单价也主要集中在50元-300元。一些超出该价位的则会以小样的形式出现在店面内。“这些新兴的集合店总体价格其实都不贵。对于95后、00后来说也是一个比较合适的价位。从整个线下市场来看,缺乏这样与年轻消费群体相匹配的中小卖场。
尽管目前***零售市场在场景体验、内容喜好、配送履约等方面不断发力,试图重塑***零售格局。但消费者对***零售的根本需求依然不变,品质保障永远是他们选择购买方式的首要考虑因素,这也促使平台和渠道都应在产品的各个方面发力未来的***零售需要通过的资源整合,以聚合商品供销、渠道资源、对接服务供需,才能帮助***零售行业实现有序的增长。kkv***
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