税务筹划咨询-税务筹划-无锡鸿旭(查看)

一、财务管理是企业管理的基础

大家试着以自己所在的企业为例，想想公司在生产、经营、进、销、调、存等各个环节，是不是离不开财务管理?每个部门的人员是不是都与财务部有联系?这样举例，大家都比较容易明白。

二、财务管理是综合性的管理

企业财务管理综合性强，涉及面广，渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。

企业一切活动均会反映到财务成果上来，企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法，税务筹划查询，及时掌握企业生产经营动态，分析存在问题，提出改进管理的方法和措施，为企业生产经营决策提供依据。可以说，税务筹划报价，企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。

决策型财务

从以上四个层次的分析可以看出，只要企业走出了记账型财务阶段，准确和及时两大要求就摆在我们面前，这是财务能够进入管理、经营、决策的基础。财务管理如果能做到公司价格决策、治理结构、***决策离不开我们，此时我们就做到了决策型财务。

进行正确的决策分析是管好企业的第yi步。而对企业的经营活动进行计划、决策、控制和考核，保证目标利润的实现，这正是管理会计职能所在。决策型管理会计的工作内容取决于各级管理人员的需求，税务筹划，各级管理人员的需求在哪里，管理会计的价值就在哪里。

财务人员常见的处理方式是，“我们就是这样规定的，必须按照规定处理。”因为他们首先想的不是创造结果，而是不犯错误、不违反规章制度。对于一般财务人员来说，“处理”往往做的很好，财务负责人则会更多体现“***”和“管理”能力。而如果财务人员去配合公司来动员群众解决难题或敏锐地从他们的财务日常活动中发现这个企业可能面临什么样的重要问题，实际上就是***力在财务工作中的具体体现。