这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，高塍个人所得税税务筹划，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是通过税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多***和资金闲置，造成损失。境界有着内在逻辑发展顺序，但并非是完全割裂开来的。境界间可能交叉，互相重合。但在企业发展的不同阶段，需要不同的财务管理体系与之配套。如果这样的体系有重大的缺失，或功能不到位，则会严重阻碍企业的发展。
决策型财务
从以上四个层次的分析可以看出，只要企业走出了记账型财务阶段，准确和及时两大要求就摆在我们面前，这是财务能够进入管理、经营、决策的基础。财务管理如果能做到公司价格决策、治理结构、***决策离不开我们，此时我们就做到了决策型财务。
进行正确的决策分析是管好企业的第yi步。而对企业的经营活动进行计划、决策、控制和考核，保证目标利润的实现，这正是管理会计职能所在。决策型管理会计的工作内容取决于各级管理人员的需求，各级管理人员的需求在哪里，管理会计的价值就在哪里。
这也给会计人员未来的发展指明了一些方向：
首先，务必学好传统的核算会计，为企业日常管理活动提供足够的支撑；
其次，一定要了解企业上市、发债等流程，为企业融资提供及时有效的财务支撑；
再次一定要了解***并购等流程，为企业***活动提供及时有效的财务决策支撑。
如此，你才会成为一个真正具有价值的决策型财务！
这是神秘的方面，个人所得税税务筹划查询，企业数量千千万万，管理层的需求千差万别，个人所得税税务筹划流程，管理会计的价值体现方式也就纷繁复杂，个人所得税税务筹划咨询，不能一概而论。企业的管理活动价值体现在哪里，管理会计的价值就体现在哪里，当前来说，企业的管理活动价值体现典型的有日常管理活动、融资活动、***活动三个领域，那么管理会计的价值也主要体现在这三个方面。
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