财务工作岗位及职责
1、财务经理：
1.1负责制定公司财务部的***架构、制定财务人员的岗位职责。
1.2建立健全企业内部财务管理制度。
1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。
1.4负责财务档案的管理工作。
1.5督促、指导和支援本部门人员工作。
1.6***公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。
1.7完成总经理交付的其他工作。
负债结构性管理的***是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与z务的到期及数量保持协调一致，龙西财务分析，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，又能使企业盈利能力z大化的长、短期负债比例。不少小型企业会计账目不清，财务管理混乱，要解决好这些问题，必须加强财会***建设，对财会人员进行培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。
把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，到企业内部各个职能部门。努力提高资金的使用效率，使资金效果。为此，财务分析流程，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，财务分析咨询，准确预测资金收回和***的时间加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，对财产的管理与记录必须分开，并要定期检查盘点与不定期突击检查相结合。加强对存货和应款的管理。
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