财务预算管理是企业财务管理的。编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，财务规划报价，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项计划的完成。
1.新建***项目企业的财务预算，以***预算为***，包括***项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划，在财务管理制度中确定预算控制办法及决策程序;
2.持续经营企业的财务预算，以盈利为***，包括销售预算、销售成本、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的***项目和各类损失要进行***监控。现金流量预算的***是经营性流入量和流出量，财务规划流程，要确保资金回笼，提高资金的使用效率;
财务管理职责
1、认真贯彻执行***有关的财务管理制度
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。***会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会***、***、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
财务管理发展趋势财务管理信息化 财务管理的面信息化是现代企业发展的趋势，广益财务规划，是企业管理的需要，财务管理应当充分利用现代网络技术优势、新功能，将财务管理提高到果运作的新水平. 随着网络技术迅猛发展，网络技术广泛应用于人类社会的学习、工作、生活等各个方面，网络技术将会面运用于企业管理各个环节中。企业对于财务管理信息化的建设应用需求越来越强烈，将会出现许多更为综合性进行财务管理的办公软件。
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