财务管理的部门管理职能
1.负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。
2.负责公司资产及负债管理，财务分析公司，完善集团z权关系合同，维护公司z权和***时效。
3. 负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，财务分析企业，并及时报出。
4.负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
每一家企业对财务管理都很重视，郭巷财务分析，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的财务管理职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。
财务管理的部门管理职能
1. 建立健全公司各种财务管理制度及财务工作流程，财务分析咨询，并贯彻执行。
2. 负责公司年度财务预算、财务收支计划的编制，并对各职能部门的执行情况实施有效监督与控制。
3. 成本分析，进行成本费用预算、核算、考核和控制，为生产经营编制成本明细表，及时跟踪和核算各类工作的成本利润，督促有关部门降低消耗，节约费用，确保公司各项经济指标的有效实现。
财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。近几年来，中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用，是我国发展的一个特色的经济模式，它给我国创造了不少的财富和经验。但是中小企业会计工作的开展与当前中小企业整体的重要地位并不相符。随着经济状况的改变，市场竞争的加强，运行监控的规范，中小企业忽视会计工作所导致的后果逐步暴露出来。开展对中小企业会计问题及对策的研究显得尤为必要。
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