制度化管理。公司建立了《设备管理程序》、《***设备管理办法》、《设备事故管理办法》、《管理项目控制程序》等20余项管理制度，实现饿了管理的制度化。为了更好地贯彻各项规章制度，除强化对使用部门的日常巡检和月检外，同时对设备管理人员、维修人员、作业长何技术人员进行宣讲、培训、考核，达标上岗。3）区域化管理。根据公司中心造船模式的需要及生产流程，对设备实行区域管理。
采用在线监测技术管理***设备采用***的在线监测技术手段管理***设备，可在时间获得设备运行时的技术参数，将设备事故和隐患消失在萌芽状态，以减少设备停机损失。电厂采用的“锅炉监视系统”、“变压器在线监测系统”、“发电机工况在线监测系统”、“全厂工业电视监控系统”等，为设备的可靠性维修、状态检修和预知检修于一体的综合性检修方式，将主要设备的维护和检修工作，从计划性维修转移到基于实际状态的预知性维修。不但使维修量减少很多，也从根本上改变了现有维修方式。例如，在加大和提高预知维修工作同时，计划维修或事后维修量明显减少。不但使检修项目、检修间隔和检修工期安排更趋科学合理，也极大提高了设备运行的可靠性
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