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而在其展位的后面，则是参加了三届进博会的“元老级”展商，德国力，今年他们将***自动化物流解决方案都带到了展会上，为此还取消了所有的会议室区域，将整个展会现场都布置成为产品动态展示。“除了主通道，展台三面都是展品。” 德国力亚太区市场总监鲍文彦表示，为了确保布展进度，我们很早就把每天入场搭建的人员安排，以及备选人员的方案制定好了，争取少的搭建人员入场。“今天展台搭建基本完成，明天通电后，***展览工厂价格，进行设备的联动调试。”***展览工厂

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一切在实践以上的分类举例，仅仅是提供一个思路框架的参考。要想有实际操作意义，则需要花大量的时间在阅读之外，去收集案例，去玩，去分析该案例数据，去比较不同案例的异同，自己着手活动。从这些大量的慢功夫中，建立起自己的框架。这框架完全不必与其他人相同，适合自己的才是好的。***展览工厂

做运营，忌讳自我感动。看了很多干货，没有操作经验，便感觉自己掌握了。

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管什么

美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林曾提出：把难题清清楚楚地写出来，难题便已经解决了一半。吉德林法则告诉我们只有先认清问题，才能更好地解决问题。这也是为什么笔者始终认为赛事活动搭建供应商安全管理中，“管什么”这个问题是重中之重的原因所在，当我们清清楚楚地写下来，围绕赛事活动带来的各类搭建过程中，究竟存在哪些***和不安全的因素和行为时，***展览工厂联系电话，那么我们对赛事活动搭建供应商的安全管理工作已然完成了一半。***展览工厂

安全问题既有偶然性，又有必然性，我们在建立“管什么”清单时，首先就要去罗列必然会引发安全问题的隐患清单；其次要进一步根据特定赛事的特点及以往办赛经验的积累，罗列出偶然会引发，但是一旦发生就是重大事故的隐患清单。***展览工厂