创业小项目-呆蘑菇|简单上手(图)

创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、***、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，快速迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。

这些政策可以减少创业初期的部分成本，降低一部分创业风险。其次，大学生非常适合从事互联网相关的创业。大学生在校期间，创业小项目，学习了很多理论性的东西，相对来说对一些系统的东西都有个大概了解，特别像计算机互联网这些方面的大学生，有着较高层次的技术优势。大学生俱备创新精神，对传统观念和传统行业会进行挑战，并且有信心和欲望，这种创新精神就是大学生创业的动力源泉，成为成功创业精神基础。

创业中运营模式特指的是企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式。这是商业模式的***。如果缺乏合理有效的运营模式，即使再好的销售模式也会由于缺乏持续而优的产品服务供应而产生枯萎。例如，微软的产品更新换代模式、麦当劳的房地产零售模式、安利的开发与生产结合模式等，都是比较富有特色的运营模式。所以选择一个合适的运营模式也是创业者创业中不可少的一部分。