非货币性资产公允价值的确定。固定资产、无形资产、长期股权投资等非流动资产可收回金额的确定。职工薪金金额的确定。与股份支付相关的公允价值的确定。预计负债的确定。收入金额的确定、提供劳务完工进度的确定。建造合同完工进度的确定。与补助相关的公允价值的确定。一般资本化的确定。应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异的确定。非同一控制下的企业合并相关的公允价值的确定。
投资能力较弱，且缺乏科学性。银行和其他金融机构是小型企业资金的主要来源，但小型企业吸引金融机构的投资或比较困难。由于自身规模较小，d款投资所占的比例比大企业多，面临的风险也更大，所以他们总是尽快收回投资，追求短期目标，很少考虑扩展自身规模。小型企业对现金管理不严，造成资金闲置或不足。应款周转缓慢，造成资金回收困难。主要是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的措施，应款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱，造成资金呆滞，周转失灵。重钱不重物，财务规划流程，资产流失浪费严重。
企业停滞抑或增长，既取决于企业经营能力的充足与否，又取决于企业外部环境是否有利。所以，宜兴财务规划，一般而言，充足的经营能力与有利的外部环境，是中小企业得以发展的两个必要条件。就经营能力来讲，财务规划公司，中小企业通常不如大型企业。因为第y，中小企业缺乏管理人才。中小企业受其规模之限，管理分工较粗，管理人员化程度较低。特别是中小企业经营者往往是业主自己，即使不这样，聘请的职业经理也很难达到与大型企业经理相当的水准。
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