我国小型企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和其自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，除了出台扶持政策，财务规划查询，企业自身应从以下方面入手。***要面向市场，对***项目进行可行性研究，正确进行***决策，努力降低***风险。应以对内***方式为主。对内***主要是对新产品试制、技术设备更新改造和人力资源的***。目前，应特别注意人力资源的***。
在市场经济中，小型企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术的构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使小型企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。我国小型企业中，有相当一部分只单纯追求销量和市场份额，财务规划，忽视财务管理的地位，使企业管理j限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，财务规划流程，小型企业在加强财务管理方面易遇到阻碍。
***能力较弱，且缺乏科学性。***和其他***机构是小型企业资金的主要来源，但小型企业吸引***机构的***或比较困难。由于自身规模较小，d款***所占的比例比大企业多，面临的风险也更大，所以他们总是尽快收回***，追求短期目标，财务规划咨询，很少考虑扩展自身规模。小型企业对现金管理不严，造成资金闲置或不足。应款周转缓慢，造成资金回收困难。主要是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的措施，应款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱，造成资金呆滞，周转失灵。重钱不重物，资产流失浪费严重。
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