财务管理职能决策
无论参与决策也好，提供决策依据也，全靠财务与会计是不够的，无锡财务分析，还要求与管理会计相结合。管理会计与财务会计不一样，它是通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支，如果我们说财务会计是记录企业的过去，财务分析公司，那么管理会计则是预测企业的未来，财务会计能为企业内、外部相关利益者提供数据，而管理会计专为企业决策者提供数据。
财务管理的部门管理职能
1.负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。
2.负责公司资产及负债管理，完善集团z权关系合同，财务分析企业，维护公司z权和***时效。
3. 负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，财务分析流程，并及时报出。
4.负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的财务管理职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。
因此总会引起一些人员的不满，财务管理信息化建设需要***层全力支持和坚决推行，雨过天晴，人们发现，走过适应期，步入正规的财务信息化管理程序，给企业的管理及运营效果带来的利益。 关于推进财务管理信息化建设的建议及对策 针对目前国内企业财务管理信息化建设过程中出现的问题，提出如下建议：企业***重视及全力支持财务管理的信息化建设 财务管理的信息化建设首先要得到企业***层的重视和支持。需要财务人员付出时间和辛苦，大力宣传财务管理信息化建设种种优点及给企业将会到来的利益。
无锡鸿旭财税咨询(图)-财务分析企业-无锡财务分析由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司是江苏 无锡 ,公司注册的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在无锡鸿旭财税***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创无锡鸿旭财税更加美好的未来。