北京华尊（江苏***）-淮安工装工程定制

1、   穿线准备

1.1.计划

1）人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。

2）酬金：根据实际情况列出用人计划，培训机构工装工程定制，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。

3）进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。

4）方法保证质量：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。

1.2.检查管槽

穿线前要严格进行穿线检查，淮安工装工程定制，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

1.管槽规格小；

2.   接口处有毛刺；

3.埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须试穿。

1.3.文档准备

1）布线系统系统图；

2）布线系统平面图；

3）穿线技术要求；

4）空白穿线报告。

1.4.穿线交底

穿线交底的对象是穿线的承包人和工头，交底的内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：

1）讲解系统图，平面图；

2）讲解穿线质量要求，博物馆工装工程定制，探讨工序；

3）谈穿线检查；

4）谈穿线报告；

5）谈报酬数额，付酬方式；

6）探讨合同；

7）签合同。

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办***项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到一定限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工***设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全措施保证、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

1、施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。

2、   工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报公司生产科进行材料的计划采购。

3、   工程项目施工前，安排人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续）。

4、      现场管理人员要按照施工进度计划的要求，酒店会所工装工程定制，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。

5、   按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。