




企业进行劳务外包时,必须清醒的认识到自己在外包服务关系中的***地位。相关业务发包后,企业必须从业务的具体管理中退出,将发包业务的具体管理转化为对承包方的管理,再由承包方按照发包方的要求管理外包人员。
承包方是***的民事主体,应承担外包人员的招聘和劳动合同的签订。外包员工的薪酬确定和奖惩考核应由承包方负责。企业应当以外包合同为依据,负责对外包业务工作进行监督和其他对承包方的管理工作。外包员工的工作时间、排班计划等具体工作安排应当要求承包方按照要求进行管理,而不应直接对外包人员的工作进行安排。终企业也仅对承包方完成的工作成果进行验收,并结算承包费用。切勿出现外包合同约定或实践中采取直接管理外包员工的情形,从而导致企业因与外包人员之间劳动关系混乱而承担相应的用工风险。
劳务外包对企业的优势分为以下几点
劳务外包对企业的优势分为以下几点:
1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入,增加企业运营回报率
2. 企业可以集中精力做,可以给企业直接带来利润的技术
3. 能控制突发性,谈季招聘困难
4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题
劳务外包的具体优势
1. 人员管理规范,提供企业用工安全问题。
①外包人事相关事务,提供有关人事劳动关系方面的咨询服务,协助客户合法权益不受侵害。
②为客户提供政策相关咨询并给合理,合法化建议,天津劳务派遣机构,可以有效为企业规避用工风险。
2. 降低企业运营成本问题,把握好企业效益。
通过人员外包,可以为企业降低大量办公费用,河西劳务派遣,节省企业软件硬件资源浪费,免去企业管理者大量相关事务性,重复性的工作
3. 用心客户,天津劳务派遣,提供企业员工***
4. 减低企业用人劳动风险与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
劳务外包的好处:
劳务外包的运作,其出发点与终目的只有一个,即增加企业的利润,降低企业的用工成本,其对企业带来的好处有:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加的回报率;
2、使企业集中精力于技术业务和附加值较高的业务的运营;
3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险;
4、使企业避免直接与员工发生***,减少***事件,减少企业劳动争议所带来的麻烦;
5、使企业缩减管理幅度提高管理效能;
6、大大提高企业平均每个员工的产值。
7、避免企业机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
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