负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案； ***会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效 益。纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出现问题不佳 的原因提出改进建议和措施。定期或不定期对公司下属公司进行稽核和审计，提 出报告书。
中小企业可以选择适合自己的财务管理方式。 ERP 软件运用已经成为企业发展的一种趋势，如果企业具备了一定的经济实力，财务分析企业，那么中小企业可以运用计算机网络和企业。中小企业l导者首先应当重视加强财务管理制度的建设，明确一个完整的财务制度体系可以帮助企业规范各项财务操作，减少人为因素使管理出现问题，财务分析报价，加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制，降低企业的风险。
少不了各项完成指标的计量与比较，这些计量与比较当然少不了会计方面价值计量，而且大多是价值计量，生产过程中的增值、费用控制、产值等，双凤财务分析，这些都是财务会计的计量范围，在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更和q面，财务分析咨询，因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。
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