作为企业管理中心的财务，无论企业规模大小，企业财务都少不了以上五个方面的职能，尽管仅少数大型企业对这几个方面的职能有明确分工，绝大多数企业，由于财务机构、人员的限制没有对这些职能进行明确分工，而把其中的较多职能赋予在财务经理等少数人身上，财务顾问公司，但无论如何分工，七件事一件也少不了。
经营风险 经营风险又称营业风险，财务顾问，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货风险、应款风险等。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，财务顾问报价，以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经***制度，按照财务管理的原则，***企业财务活动，财务顾问咨询，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是***企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。近几年来，中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用，是我国发展的一个特色的经济模式，它给我国创造了不少的财富和经验。但是中小企业会计工作的开展与当前中小企业整体的重要地位并不相符。随着经济状况的改变，市场竞争的加强，运行监控的规范，中小企业忽视会计工作所导致的后果逐步暴露出来。开展对中小企业会计问题及对策的研究显得尤为必要。
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