




劳务外包业务流程:1、企业提出需求并提供项目的情况;2、分析企业需求,根据实际需求进行初步调研后拟定方案;3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议;4、企业提供厂房、机器、设备等;5、企业制定标准、下达生产计划;6、进行人员招聘、人员培训、管理服务;7、开展生产任务;8、企业生产结果验收。相信通过上面的介绍,大家都已经了解劳务外包业务流程了
劳务外包的优点_企业管理
劳务外包的优点
1.管理规范,提高用工安全
承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,劳务外包费用,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,劳务外包公司,可以有效为企业规避用工风险。
2.减少企业管理成本,提高企业效益
非岗位员工的管理事务都由劳务外包公司来完成,西青劳务外包,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.降低用工风险,有效减少企业劳动争议风险
与劳务派遣相比,在劳务外包关系中,由于发包企业和劳动者无劳动用工关系,劳务外包公司排名,即使发生劳动争议,发包企业也不需要承担劳动争议的连带责任风险。
劳务派遣岗位使用范围
劳动合同用工是我国企业的基本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用。
临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。
因此,用工单位在使用被派遣劳动者的时候,只能在上述“三性”岗位使用,不能扩大使用范围。
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