员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度
报销审批监控程序
1、公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，在计划范围内列支。
2、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报办公室审核汇总，按审批权限批准后，由办公室按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。领用时，须填制出库单，财务顾问咨询，经分管***批准。办公室每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。
3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。
4、要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。
5、当事人填好报销单，部门经理签字，财务部审核，总经理签字后交给财务即可。
***能力较弱，且缺乏科学性。***和其他***机构是小型企业资金的主要来源，但小型企业吸引***机构的***或比较困难。由于自身规模较小，d款***所占的比例比大企业多，面临的风险也更大，所以他们总是尽快收回***，财务顾问企业，追求短期目标，很少考虑扩展自身规模。小型企业对现金管理不严，造成资金闲置或不足。应款周转缓慢，造成资金回收困难。主要是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的措施，应款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱，造成资金呆滞，周转失灵。重钱不重物，资产流失浪费严重。
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