管理大师德鲁克说：先要确保做正确的事情，然后才是把事情做正确。创业尤其应该如此！每个人都想做「靠谱」的项目，而要找到「靠谱」的项目可能比做项目本身更难。很多创业项目所存在的问题，是从一开始就埋下的问题。人一辈子遇到真正「靠谱」项目的机会并不多，小成本创业项目，何况机会来了你还可能会错过。同时，作为首批发展混合所有制经济试点企业，积极探索推进企体制，战略管控、运营机制、人才激励发展，激发各种要素活力，形成更为市场化的经营机制、国有资本活力、控制力和影响力不断增强。是不可多得的机会。
创业商业模式的选择要素商业模式的构成要素包括战略***、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值及其相互关系。战略***它决定了应该提供什么具有特征的产品和服务来满足客户的需求。关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，供应商或其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
创业中的新盈利模式，传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应，而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。
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