




用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10% 。这里所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。
***提示:
1.计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例,可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。比如集团公司应按照所属的企业单独核算用工比例,不可以整个集团公司打包核算。
2.企业将其业务发包给其他单位,但承包单位的劳动者在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动,或者以企业的名义提供劳动,以及其他名为劳务外包实为劳务派遣的,其劳动者的人数纳入本企业的用工比例计算。
岗位外包的作用有哪些?
岗位外包的作用有哪些?
??1、岗位流程外包降低企业管理成本
??用人单位无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理,由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。
??2、降低人力资源流程管理费用支出
??用人单位可以根据公司的发展而定,劳务外包费用,更加灵活地调整岗位外包工的工资标准,更可依据业务需要随时增减员,这样做就能为企业节省:招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。
??3、通过外包有效的规避劳动***
??岗位流程外包工只与外包公司存在劳动关系,与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样,西青劳务外包,作为用工单位,劳务外包公司,有效规避了与外包工的人事(劳动)***。同时,由于有了岗位外包公司的加入,就能有效化解人事(劳动)***。
??4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险
??因用人单位采用岗位外包用人制,所用人才可进可退、能上能下,其机制十分灵活,劳务外包机构,大大降低和分解用人风险。
??岗位外包作为一种新型的派遣服务,为企业提供招、培、派、管、报服务,极大解决了企业用工难题,助力企业降本增效。
关于辅助性岗位的界定,用工单位对本单位的辅助性岗位界定需履行一定的民主程序,主要包括:
步,用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位,制定辅助性岗位目录清单, 提交职工或者全体职工讨论,提出方案和意见;
第二步, 与工会或者职工代表平等协商,确定辅助性岗位;
第三步,在本单位内公示。
辅助性岗位的确定属于涉及劳动者切身利益的重大事项,如未履行相应的民主程序,一旦发生争议,用工单位将承担不利的***风险。
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