供应室安装工程无尘车间-拓奥环保工程有限公司

1、无尘车间适当之正压保持（>0.5mmAq），做好施工工程之不漏气，人员设备、原材料搬入无尘车间前先做好清洁擦拭等防尘动作，空气过滤器适当 的管理和设置。

2、室内发尘之防止：隔墙板、地板等无尘车间材料的适当选用、制造设备的发尘***、生产 自动化及人员不聚集、动作放松、洁净衣的管理、使用无尘车间zhuanyong器等。

3、室内发尘之不积留：墙壁体应光滑无死角、无尘车间需定期***和清扫、制程设备四周应留 有空间。

4、发生尘埃立即排除。

　　在工程开工前，实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径;而加强项目成本管理，降低净化工程造价，更是项目管理的重中之重，它与净化工程质量一样，是企业 的生命线。

　　1、建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制;健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。

　　2、采用成本差异考核办法。实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，供应室安装工程无尘车间，工程项目在施工期间，由于种种原因，供应室安装工程无尘车间安装，发生的实际成本与预算成本和企 业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异相应分为直接人工费成本差异、材料差异和机械使用费用差异。

　　3、制订标准成本。确定洁净室产品价格的依据由洁净室装修预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成，供应室安装工程无尘车间价格，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。标准成本 是完成施工任务的预期成本。在制定过程中，做到既能激发职工大积极性，又紧宽适度，既合理，又能够争取达到。

    无尘车间一般为大柱网、大跨度、大空间、无采光窗的密闭厂房，《无尘车间设计规范》中对采光窗无尘车间的照度值有明确规定（见该规范中的表9.2.3），并规定，无采光窗洁净区混合照明中的一般照明，不低于200 1x，比GBJ73-84中的150 1x提高了一级。

    根据我国现有的电力水平，我国人工照明照度标准普遍比欧、美等***低，实际上较近一些中外合资和国外独资的无尘车间照度远高于2001x，达到300~500 1x。对于在密闭无尘车间工作的操作人员来说，为他们提供明亮、舒适的视觉环境，可较大地提高生产效率和精细产品的成品率。因此，适当提高无尘车间的人工照明照度水平，提高工作人员的视觉卫生，促进国民经济的发展都是有利的。