




一个生产车间规模越来越大,面临的问题也越来越多:生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期延迟。可能很多管理人员都为之烦恼,那下面小编来帮你解决问题。
MES系统即制造企业生产过程执行系统,DAS系统,这是一种面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。可以从接获订单、进行生产、流程控制一直到产品完成进行一个监控,MES系统是从工单、生产、设备管理、***、质量管制到出入库、进出货等整合的系统,可以说是一个制造形态工厂的重要部分。
英博特MES系统运行于windows平台上,使用C#.Net语言开发,应用于企业生产管理,DA系统管理,具有产品质量检测、产品追溯、生产数据收集、生产排程、统计分析、仓库管理等功能。
生产管理
对生产过程的工艺参数进行监控和管理,记录产品生产数量和用料情况,同时记录机台工人的工作时间。
生产计划
根据出货量和库存制定详细排程和车间生产作业计划。每月月末盘点后,根据当月每个产品的出货量的80%(该值可设置),为每个产品自动生产下个月的生产计划。如果某个产品的库存够,DAS产品,就不为该产品生成生产计划。根据生产计划,DAS,然后自动为相应设备分配工单。计划员可以手动调整生产计划和临时插工单。
确定引入MES系统的动机:在这个畅享智能生活的时代,部分企业特别容易造成一种做法,引入上档次的智能制造的解决方案让企业变得上档次,不过任何时候都必须 “内外兼修”,特别是在引入***的智能制造系统的时候,一定要冷静下来思考,想明白为何要引入这个系统?例如说现有的生产系统是否能够支持MES系统的接入?现在的困扰是什么,MES系统能处理吗?要收集哪些数据信息?有维系MES系统的人员吗?怎样保证MES系统的长久生效?发现了上述问题的回答后再确定需不需要引入MES系统,不然的话很有可能变成累赘。
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