隔壁的水产小店，老板也有上游供应链资源，还兼做水产，家乡海产品可以发货。
猪肉小店的老板，已经做这一行十多年了，都是半夜到距离本市30公里左右的屠宰场现杀的猪肉。因为农贸市场里没有现杀猪肉，所以一早来这里买肉的顾客络绎不绝。
这几家店凭借的供应链优势，来个“你无我有，你有我优”，把农贸市场的生意都抢走了，这家农贸市场还如何维系下去？
那么，我们就要反思，这家开张不久的农贸市场的问题出在哪？还有没有反制的机会？
台面整齐划一。我相信干净完好的商品、整齐划一地摆在摊位的经营台面上，对于消费者来说吸引力是很大的。特别是现在的消费者不仅讲究吃得饱，还追求吃得好。所以整洁的台面结合吸引人的商品，农批市场智慧化建设，这个经营户的生意肯定就不会差。若想做到更好，那还需满足——
人面传递服务。所谓“人面”，就是需要留意观察经营人员在经营时能否做到微笑、文明、细心、周到的服务，这些也可以反映出市场良好的服务质量。
2019年，林鲲在产品研发、开拓市场方面依然保持行业地位；智慧农贸、农批市场案例遍布30多个省、直辖市。市场占有率远。我们将继续致力于把的市场管理理念、前沿的农贸科技、的客户体验及的产品服务带给广大农贸市场。
当然，这个例子解决的只是相当小部分的市场管理问题，针对农贸市场，林鲲智慧农贸能做的还有很多——
02 | 市场很大，消费者却“人挤人、气死人”？
首先，你要考虑的是市场的设计和业态划分问题。没有问题？那是否存在经营户的占道经营；人员反复进出、刻意拥堵；消费者交易等待时间长等不良情况？或许你早已在监控室的荧幕上意识到这个问题，并加派了人手到现场进行疏通引导，却因执行力度不够、经营户的“斗智斗勇”而无济于事？
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