建设咨询服务CM服务
在CM模式中，业主直接与承包商签订合同，CM公司不对工程的总造价负责，只承担管理责任，以自己的管理经验为业主提供项目管理服务，而且在这种管理中，各项任务命令直接由业主来下达;咨询单位为项目提供咨询服务，CM公司为业主提供的项目管理服务，承包商负责工程的建设或承担少量的工程设计，数据中心项目管理咨询价格，业主做出决策并对终的工程负责。
数据库建设咨询服务分工
1. ***机构一般是部门。
2. 角色是系统功能权限设置的基础，相当于用户分组，所有用户对应到相应权限角色，便具有该权限角色所赋予的所有功能权限。角色为工作内容的一个集合，项目管理咨询价格，相对于工作流程
一个角色可以有多个岗位。
例如：杂货部门饮料组主管和杂货部门粮油组主管是两个岗位，在业务流程控制、业绩考核、预警体系中是不同的，但其在系统中的功能模块权限是相同的，数据中心项目管理咨询价格，故都属于门店柜组主管这样一个权限角色。
3. 岗位是在***架构下的精细岗位划分，数据中心项目管理咨询价格，是业务流程控制、业绩考核、预警体系的基础，不同的机构、部门下的同一职务是作为不同的岗位的。
建设咨询服务代建制管理模式
优点：业主不必投入大量的人力物力在项目管理上，也不要求业主有工程建设的知识。
缺点：目前的建筑市场发展较为混乱，目前我国适应代建制管理模式要求的相关人才比较缺乏，有能力的代建企业还不多。而代建企业的选择对项目成功有至关重要的作用。
建设单位(建设项目业主)将***建设的工程项目委托给熟悉建设程序和相关******、具备一定技术力量的、有资格的代建企业进行全过程管理的模式
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