西青劳务派遣-劳务派遣流程-联礼人力(推荐商家)

企业进行劳务外包时，必须清醒的认识到自己在外包服务关系中的***地位。相关业务发包后，企业必须从业务的具体管理中退出，正规劳务派遣，将发包业务的具体管理转化为对承包方的管理，再由承包方按照发包方的要求管理外包人员。

承包方是***的民事主体，应承担外包人员的招聘和劳动合同的签订。外包员工的薪酬确定和奖惩考核应由承包方负责。企业应当以外包合同为依据，负责对外包业务工作进行监督和其他对承包方的管理工作。外包员工的工作时间、排班计划等具体工作安排应当要求承包方按照要求进行管理，劳务派遣公司，而不应直接对外包人员的工作进行安排。终企业也仅对承包方完成的工作成果进行验收，并结算承包费用。切勿出现外包合同约定或实践中采取直接管理外包员工的情形，从而导致企业因与外包人员之间劳动关系混乱而承担相应的用工风险。

劳务派遣岗位使用范围

劳动合同用工是我国企业的基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用。临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。因此，劳务派遣流程，用工单位在使用被派遣劳动者的时候，只能在上述“三性”岗位使用，不能扩大使用范围。

劳务外包与劳务派遣

用工需求和用工范围不同

对于用工单位，劳务外包提供的是针对某个相对***项目的全部劳务服务，其为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，西青劳务派遣，并且是该相对***项目的全部劳务服务外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

劳务派遣则是向用工单位提供约定数量的派遣工，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。并且派遣单位为用工单位提供特定岗位的数名员工而非特定项目的派遣员工。