企业找厂房的刚需问题
1.土地性质
看是否需要工业工地还是商业用地，区域需不需要做环评等问题
2、区位交通
企业选择入驻的区域需要考虑交通因素，看是否邻近公交，高速路口。还要考虑员工住宿上班是否便利，是否有停车位、公交站、外出通勤要方便。
3、厂房面积
企业在选择厂房时，中小企业办公选址，要适当考虑未来发展的需求。一方面相对宽敞整洁的办公区域会给客户留下良好的印象，还有一方面如果后续业务扩展办公区域不充足的话，再去找一个新的办公区域，搬家成本高也容易造***员流失，就地扩充也没有那么容易，所以在选择厂房面积的时候要考虑到这一点。
大健康产业招商选址大健康产业园是是以健康科技为的健康产业基地，主要表现为生物医药产业园、***器械产业园、健康产业园等形式。围绕健康产业门类，如生物医药、***器械、健康食品、健康用品等产业，融合研发服务、创业孵化、中试生产、产品制造、循环经济、医流等功能，打造健康科技产业基地、健康工业生产基地、健康创新创业基地。大健康产业园区大规模增长的背后，企业的选址需求是其发展的动力。大健康企业选址不同于互联网、***等行业，不仅要考量硬件条件，也要考虑软件条件因素。据悉从开始的立项审批，到产品研发，再到终的申请、产品入市，都要经过复杂的手续和环节，所以，大健康企业对于选址有着个性化和高标准的要求。因此，大健康园区在开发运营及招商时，要根据企业需求来策划。大健康产业园区在招商时，大的优势就是产业链优势，利用企业之间资源互通，共享优势政策，共建公共服务平台，还便于促成上下游生态产业链成熟和完善；另外，大健康企业选址的在于利于企业发展，即回归产业本质。企业希望依托产业园区的运营能力来助力发展，所以，大健康产业园区要精细化运营模式，为企业提供的营商环境，才能招引到有活力的企业。面对巨大的市场潜力和消费需求，大健康产业发展将呈现高科技化、化、智能化、融合化、国际化的发展趋势，大健康产业园区也要优化产业模式，摒弃过去粗犷发展模式，向产业集群、产业精细化发展转变。
生物医药企业选址有什么策略？策略一：产业链选址众所周知，目前生物医药企业虽分布广泛，在产业链条上也有极强的关联性，选择集群化发展，更有利于企业之间的资源互通。所以，相较于传统的生物医药产业园，现代创新型生物医药产业集群更注重平台的搭建，促成上下游生态产业链成熟和完善。策略二：人才集聚选址由于生物医药研发是一种劳动密集、知识产出、多学科相互渗透的产业。所以总部办公或者研发中心在选址时，往往关注人才集中、知识密集的区域，方便生物医药企业就近获得创新药研发的智力支撑。策略三：基础设施完善度不同于其他企业选址，生物医药企业选址不仅要考虑硬性条件，软性条件也是不容忽视的因素。对于生物医药企业而言，在企业发展的不同阶段都要面临实验室、办公室、生产厂房或者企业总部这些不同功能的选址挑战。策略四：营商环境营商环境听起来是一个很虚的指标，但确确实实会影响到企业终是否落地。主要体现在地方主政***是否重视这个产业，是否对这个产业的发展有一定的包容心态。负责对接企业的具体工作人员是否能够与企业建立良好的沟通机制，让企业地在当地运转起来。
