天津服务外包-服务外包公司排名-联礼人力(推荐商家)

用工企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，天津服务外包，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。

用工企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。

用工企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。

在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。

劳务派遣与劳务中介的区别

　　劳务派遣不同于劳务中介，其根本区别在于劳务派遣机构必须与劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系。劳务派遣机构与劳务人员是企业和员工的关系，服务外包费用，其相互间的关系受《劳动法》及相关***保护。

劳务中介机构主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用，劳动者与劳务中介机构不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间的关系不受《劳动法》及相关***保护。

关于辅助性岗位的界定，用工单位对本单位的辅助性岗位界定需履行一定的民主程序，主要包括：

步，服务外包公司排名，用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，制定辅助性岗位目录清单， 提交职工或者全体职工讨论，提出方案和意见；

第二步，服务外包公司， 与工会或者职工代表平等协商，确定辅助性岗位；

第三步，在本单位内公示。

辅助性岗位的确定属于涉及劳动者切身利益的重大事项，如未履行相应的民主程序，一旦发生争议，用工单位将承担不利的***风险。