工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理***早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其***初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，工程造价咨询公司加盟合作，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
全过程工程造价咨询服务优势
在以往的工程造价咨询服务工作中，安徽工程咨询，工程造价咨询多偏向于竣工审计结算等项目，一部分用包涵施工过程中的造价跟踪监理，但这些都是工程基调已定，合作加盟合作工程咨询，工程造价在这里发挥的作用受限，对工程整体的造价并不能产生很大影响。
能发挥造价优势，做到控制造价功能的是在项目初期的***决策阶段和设计阶段，这两个阶段对工程总***起着决定性作用。
对于企业国际化要有正确理解。一，要正确认识企业国际化的含义，认清企业生存和发展的环境。二，要学习和引进成熟的工程咨询***和服务的国际惯例，加盟工程咨询合作，学习国际工程咨询企业***的管理理念、方法和手段，扎扎实实练好内功。三，要积极寻求与国际工程咨询公司的合作，通过各种形式的合作锻炼、提高自己。这里有很多方式和手段，如选派业务人员到国外咨询公司培训、积极参加各种形式的国际交流、引进国外咨询公司***的管理软件、共同开发国内外业务、作为分包商承担国际业务、成立合作、合资机构等等。四，循序渐进地开展国际业务，逐步实现“走出去”的目标。第五，转变观念，通过强强联合，打造工程咨询业的航空母舰。
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