云南工程咨询公司-工程咨询合作加盟-世纪工程(推荐商家)

全过程工程咨询的核1心理念

一，针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成，工程咨询合作加盟，改变工程咨询碎片化的状况。

二，设计主导全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。

三，解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥***效益，实现项目全生命周期的增值。全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段

工程咨询服务范围包括：

（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；

（二）项目咨询：含项目***机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政1府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；

（三）评估咨询：各级政1府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行***管理职能所需的技术服务；

（四）全过程工程咨询：是业主对工程项目的***实施进行全过程的管理、咨询和服务，由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合，云南工程咨询公司，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，工程咨询公司加盟，由国1务院有关主管部门认定

不同业务范围的工程咨询业务范围：主要从规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询四个方面进行，不限于总体规划和专项规划的编制、项目***机会研究、投融资规划、项目可行性研究报告、与社会资本合作（PPP）项目咨询、项目建议书、PPP项目实施计划、规划和项目中期评价。整个过程的工程咨询采用多种服务方式，为项目决策、实施和运营提供局部或整体解决方案和管理服务

项目成本咨询的业务范围：项目经济评价报告的编制和审核、建设项目预算的编制和审核、建设项目合同价格的确定、合同价格的签订和调整、项目付款、项目结算和竣工结算报告的编制和审核。