安徽物业公司-广州中耀物业托管-小区物业公司

其实自物业公司进驻，业主和物业之间，就形成了相应的契约关系，物业提供服务，安徽物业公司，业主付出酬劳，各职尽责，物业托管，才能保证物业管理能够顺利地进行下去。就算双方出现分歧，也应该在各自履行好职责的前提之下，认真沟通协商解决。可问题是，有时候当物业和业主顶牛的时候，双方都在等着对方先履行职责。言下之意就是，我其实是负责任的，但是你要先负责，然后我再负责。这就是一种怕吃亏的心态，而且自己标榜的负责任显得多么虚伪——明摆着是自己要做的事情，为什么还要附加“你先负责，我再负责”的前提呢？

如果有解决问题的诚意，那就先该看看自己都有哪些事情没有做好，在这个基础上理直气壮地要求对方履行责任。如果小孩子互相揪着头发喊“你先撒手；你先撒手”，那是顽劣；如果大人们在是先做好服务还是先交物业费上纠缠而无法解套，小区物业公司，那是缺乏契约的精神。

物业服务企业员工培训的意义

物业管理作为劳动密集型行业，员工身处物业服务的前沿，在日常工作中与业主接触频繁，其自身服务形象和服务水准对企业服务品牌的影响至关重要，广大业主往往是通过员工服务的传递，来评判物业服务企业管理和服务水平。而现阶段，由于行业发展亟待规范、薪酬水平偏低、从业员工压力大等原因，物业管理行业很难吸引高素质的人才，员工往往具有文化水平低、老龄化趋势日趋严重、流动性大、招聘困难、对工作认同感降低、缺乏责任意识等特点，使得物业服务企业员工的培训工作难度较大，但却是企业发展所必需。

物业服务企业员工培训是企业现代化经营管理的基础和落脚点。

经过30多年的发展，物业公司收费标准，物业管理行业已从过去传统的房管协作转向市场化经营管理，这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质和能力提出了更高要求，陈旧的单纯以人力为主的从业模式已不能适应现今高速发展的城市化建设和服务需求。物业管理行业已不仅仅是一个单纯劳动密集型的行业，需要有大批人才来推动其规范迅猛的发展。因此，员工培训在实现物业服务企业经营管理现代化的进程上显得尤为重要。