1、施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。
2、 工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，南京***园装修项目施工，报公司生产科进行材料的计划采购。
3、 工程项目施工前，***园装修项目施工定做，安排人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续）。
4、 现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。
5、 按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。
1、 穿线准备
1.1.计划
1）人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。
2）酬金：根据实际情况列出用人计划，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。
3）进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。
4）方法保证质量：根据具体工程情况，***园装修项目施工定制，列出保证质量的方法。
1.2.检查管槽
穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：
1.管槽规格小；
2. 接口处有毛刺；
3.埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须试穿。
1.3.文档准备
1）布线系统系统图；
2）布线系统平面图；
3）穿线技术要求；
4）空白穿线报告。
1.4.穿线交底
穿线交底的对象是穿线的承包人和工头，交底的内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：
1）讲解系统图，平面图；
2）讲解穿线质量要求，探讨工序；
3）谈穿线检查；
4）谈穿线报告；
5）谈报酬数额，付酬方式；
6）探讨合同；
7）签合同。
1、基层处理:清除基层墙体表面浮灰、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料。
2、为增加保温浆料与基层几面层的粘结力，应在墙面刷界面剂一道。
3、抹保温层:分两遍按设计要求叫调制好的保温浆料抹入需要设置保温层的墙面上。
4、抹底层聚合物砂浆:
1)聚合物砂浆的配置粘结剂。
2)将配置好的聚合物砂浆均匀的涂抹在挤塑板上，厚度为2mm
5、压入网格布
6、抹面层聚合物砂浆
7、修补孔洞
8、质量检验标准
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