运维管理服务能做什么
拥有数据中心的您，一定会考虑：
如何组建并保持稳定、的数据中心运维管理团队？
如何保障数据中心持续安全、稳定运行？
如何有效降低数据中心能耗成本？
如何延长数据中心设备使用寿命，降低数据中心TCO？
中航信柏润深刻理解客户业务及IT需求，针对数据中心特点，结合自身丰富的数据中心行业实践经验，成功将IT服务管理的理念和标准体系运用到数据中心基础设施的大型机电系统的运维管理服务领域。通过建立数据中心基础设施运维管理体系并配置运维管理团队，实现了大型高等级数据中心的体系化、标准化、规范化、流程化运维管理，为客户提供管家式运维管理服务，从而保障中心安全运行，降低数据中心运行能耗，并延长数据中心基础设施设备的使用寿命，降低数据中心总体拥有成本。
通过多年来数据中心运维管理实践的探索和总结，我们将数据中心拥有者对于数据中心基础设施的运维管理需求归纳为“三个目标”和“五项工作
运维管理服务
1.负责对数据库系统进行合理配置、测试、调整，地发挥设备资源优势。负责数据库的安全运行。
2.负责定期对所管辖的数据库系统的配置进行可用性，可靠性，性能以与安全检查。
3.负责定期对所管辖的数据库系统的可用性，可靠性，性能以与安全的配置方法进行修订和完善。
4.负责对所管辖的数据库系统运行过程中出现的问题与时处理解决。
5.负责对所管辖数据库系统的数据一致性和完整性，并协助应用开发人员、使用操作等相关人员做好相关的配置、检查等工作。
6.负责做好数据库系统与数据的备份和***工作。
运维管理方法？
IT运维管理—体化模式的创新点
内容一体化：传统模式下的管理是分散式、粗放式管理，各单位、部门根据自身信息化建设实际情况，建立了相应的管理体系，承担相对***的内部管理职能。
管理的内容、要求缺乏统一标准，发展水平不均衡，项目建设，数据共享和管理水平参差不齐，管理缺位，不到位现象不可避免。
一体化管理模式是将多个管理体系经过有机整合，按照系统化原则形成相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。
在梳理各方面内容和要素的基础上，对各个管理点进行共性抽取、差异分析和整合归类，确保整合后的管理体系覆盖IT运维管理的每个环节，管理内容明确，管理标准统一，便于***实施。
