西青劳务输出-劳务输出服务-联礼人力(推荐商家)

支配与管理方面

用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理;劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

劳务外包合规管理是勘察单位开展项目的重要一环，忽视劳务外包环节的合规性问题，不仅可能会影响到企业的用工、生产规范化管理，从而影响企业的经济效益，劳务输出办理，还有可能给企业带来行政处罚以及各种民事***责任等***后果，造成企业重大经济损失，影响企业声誉。为解决目前多数勘察单位在施工生产活动中面临的“临时用工及劳务外包”困境，采取合法、合规的劳务外包模式，建立具体、有序的用工管理体系，在企业的实务操作和合规治理过程中显得尤为重要。

劳务派遣的运行基本逻辑是：

1、劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，形成劳动关系，因此原则上也应当履行用人单位对劳动者的义务，一般来说，包括发放薪资和缴纳，当然，实践中，西青劳务输出，由用工单位直接发放薪资，劳务输出服务，也未尝不可，不影响劳务派遣关系的成立；

2、劳务派遣单位与用工单位通过签订劳务派遣协议形成普通的民事（合同）关系，这是两个企业之间的合意，也是劳务派遣业务存在的商业结构；

3、，用工单位与被派遣劳动者之间属于劳务用工关系，被派遣劳动者直接向用工单位提供劳务，用工单位直接安排被派遣劳动者的工作，并直接对其进行用工管理。

劳务外包受企业欢迎的原因

①管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

②成本低廉，提高企业效益。通过外包，劳务输出机构，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

③降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。