物业从业人员整体素质高低不齐、比较分散，培训难度较大，培训的力度、频次不到位。
物业服务企业员工培训问题探究受所从事工作性质的影响，物业管理行业进入门槛较低，吸纳的从业人员层次复杂，且年龄跨度、知识层次跨度都很大，这就出现两个问题：一、在思想认识上，直观的认为物业管理工作地位低，实际工作包括管理、知识、技能等不需要或需要的培训就可满足实际工作需求，对培训的必要性缺乏基本的认同；二、在实际中，绝大多数从业人员，尤其是员工，文化水平实属有限，物业公司哪家好，对于大量的培训或技术含量相对较高的培训难以承受。而企业对员工实施培训后，往往会想当然的认为培训任务已经完成，没有关注培训效果。实际上，安徽物业公司，员工的工作具有操作性、重复性特点，更需要管理者加大培训的频次，一个良好习惯的养成需要21次重复训练，使员工真正掌握操作技能也需要不厌其烦地反复培训。
物业管理民事***的仲裁
物业管理民事***的仲裁
可以通过仲裁途径解决的应是民事性质的争议，主要是基于合同的***或财产权益***。依据我国《仲裁法》的规定：“平等主体的公民和法人或其他***之间发生的合同***和其他财产权益***，可以仲裁。”
仲裁庭管辖物业管理***的依据是当事人认定的协议。仲裁协议有两种方式：一种是在订立合同时就约定一个条款，说明一旦有争议就提交仲裁，这叫仲裁条款；另一种方式是双方当事人出现***后临时达成提交仲裁庭的书面协议。仲裁协议要写明以下内容：1、请求仲裁的意思表示；2、仲裁事项；3、待定的仲裁会。如一个在广州履行的合同写明：“有关本合同的争议，双方应协商解决，物业公司收费标准，无法协商时提交广州仲裁会仲裁。”达成仲裁协议的争议，不得向起诉；即使起诉，也不受理。
一个楼盘下来，不管是无心还是有意，开发商总会多多少少留下一些问题。这些问题在整个楼盘的框架内看起来，可能真不算什么，可是具体到每一户居民，那就会直接影响到个人的生活，增加不少的烦恼，业主当然会要求管理方帮助解决。于是，当前一个普遍的现象是，小区物业公司，物业公司进驻一个小区，未必不要花不少的精力替开发商背书。再加上“管家”面临的本来就是一些琐碎而复杂的事情，要真正处理得井井有条让大家都满意还真的不简单，导致业主和物业间矛盾永远存在，成为一个难题。
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