产业园区提升运营服务能力
1.触达企业真实需求
走访园区企业，提升与企业中高层对话的能力，深入了解企业的运作模式，实际触达到企业的真实需求，从而为企业提供的服务。例如：企业对品牌的建立和发展的需求;企业对产业链集聚的要求及扩产扩建的需求;初创企业对创业孵化、政策扶持、服务支持的需求;中小企业对于***融资的需求等等。
2.创建优良人居环境
园区环境的好坏是对园区水平直观的评判。产业园区作为企业发展重要载体，应该为企业提供一个良好的办公环境，营造花园式绿色园区。这样可以减少人才流失，促进企业的快速发展，不仅为企业创造更多的价值，也为产业园带来更多的资源和效益。例如：引入外部成熟管理团队对园区内建筑的水、电、网、安保、道路等设施进行化管理;为公众提供***教育、人才关爱、休闲健身、餐饮社交等个性化服务等等。
3.智慧赋能运营服务
园区服务平台是提高运营水平的必要条件，智慧园区的构建是未来的发展趋势。应以“智慧管理”为理念，将其渗透到园区运营的各个环节，包括企业孵化、***对接、技术服务、***咨询、市场推广、管理咨询、人才服务、政务服务、产业交流、营销推广等综合内容，以大数据指引园区运营和产业、企业服务，以智慧赋能园区运营服务。
企业选址流程？
一、制定计划
选址的个阶段就是制定计划，这是一个对企业自身所处状态和未来发展的项目规划。制定计划首先是要详细分析企业现状，认清企业现有的能力，将选址计划建立在当前可实现实行的基础之上；然后是预测企业未来发展，科学评估企业发展趋势，使选址符合企业战略目标的超前性和***性。
二、筛选区域
在确定好发展目标、梳理好自身条件后，园区租售工业厂房，就要整理好***需求，对接一些意向***地区的招商人员，获取到完善的载体资料、***政策、产业分析等信息，再从这些资料中提取区位交通、产业基础、营商环境、商业配套、招商政策等***信息进行分析。
三、实地考察
在进行了深入对接后，这是考察时机成熟。可以在与园区接待人员确认后，深入园区实地考察，根据自身需求询问载体的各类情况，如周边设施、交通、生活区等。
四、合作谈判
在选定终***区域后，就进入了谈判环节，对于企业来说，谈判的过程也是对园区服务考察的过程，所以，在这个过程中，要观察园区行政效率，并多争取一些政策，明确园区履约时间等问题。
五、落地执行
在敲定好落地后，就要进入到办理各项手续的环节，这个时候，企业可用通过入驻前园区的流程办理顺序来体会的服务效率，这是企业检验园区的时候，如果这个过程不让企业满意，只要***款还没到位，就还可以有回头的余地。
医药厂房选址注意哪些？
1.园区扶持。随着产业化的发展和产业化的聚集，每个开发区都制定了不同特色的招商***，比如医药园区、互联网园区、汽车制造园区等等，不同的园区都会针对相关的企业制定一些扶持政策。
2.交利。目前国内大交通应该都没问题，在加上现在物流十分的方便，所以大交通这一块可以不用考虑，只要是正规的开发区这一块现在做的都比较的到位。现在主要考虑的就是小交通，因为很多城市现在有限行的规定，货物运输、人员通勤等，因小交通的限制给企业生产带来影响。
3.生产配套。
电：大部分医药企业都需要装修净化车间，对电需求比较高，一般厂房在出租时，按面积配置电量，1000平标配在100***A以下，如果超过这个配置，需要额外***增容费，也有个别的园区即使花钱也没办法增容。
水：现在开发区一般都是市政供水，问题不大 ，不过也需要核实一下夏天水压是否会降低，以免影响供水；
排污：医药企业大部分需要排污， 厂房是否接入市政排污管道很重要，如果没有接入市政管道，那所有的废水需要自行购买设备处理，成本较高，且环评不容易通过。
消防：厂房装修前都需要报消防部门审批，如果厂房消防等级较低，要想通过消防审批需要投入大量的费用整改。
