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劳务派遣用工比例

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，劳务外包费用，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10% 。这里所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

***提示：

1.计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例，可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。比如集团公司应按照所属的企业单独核算用工比例，不可以整个集团公司打包核算。

2.企业将其业务发包给其他单位，河东劳务外包，但承包单位的劳动者在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动，或者以企业的名义提供劳动，劳务外包公司，以及其他名为劳务外包实为劳务派遣的，其劳动者的人数纳入本企业的用工比例计算。

劳务外包与劳务派遣的区别

劳务派遣与劳务外包的共同之处是，用工单位都不与劳动者签订劳动合同。它们的之间区别是：

适用***不同：劳务外包适用《合同法》的相关规定；劳务派遣则由《劳动合同法》等相关***调整。

管理主体不同：直接管理，就是劳务派遣；不直接管理，就是劳务外包。劳务外包中发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定，而劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

性质不同：劳务派遣公司提供的是派遣工，员工是使用权和归属权分离。劳务外包提供的却是针对某个相对***项目的全部劳务服务，实际上就是劳务承包（包公包活不包料）。

仅从管理的便利性和效率性看，劳务外包＞劳务派遣。

劳务派遣的要素是劳动过程，劳务外包的是工作成果。

从劳务派遣的管理主体、用工范围、财务结算、招聘职能等方面看，都更为复杂，需要用人单位花费更多精力和时间去进行派遣员工的管理。

而劳务外包，发包方只要将自己的要求、指令直接下达给承包方在外包劳务现场指派的管理人员即可，发包方只需要关注承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，发包人也无需担心。

简而言之，劳务派遣的，用人单位也会承担一定风险，劳务外包机构，管理也会需要更多投入；

劳务外包的，基本不承担什么风险，管理投入也少，工作基本都由承包方***负责。